软件公司研发技术人员的绩效考核标准主要可以从以下几个方面进行：
1. 项目完成情况：这是最直接的考核指标，包括项目的进度、质量、成本等。例如，如果一个研发人员在一个月内完成了所有预定的任务，并且没有出现任何错误，那么他在这个月的表现就很好。
2. 技术能力：这包括对新技术的掌握程度，以及对现有技术的改进和创新。例如，如果一个研发人员能够快速地学习并掌握新的编程语言或工具，那么他在技术能力方面就表现得很好。
3. 团队合作：这包括与团队成员的沟通、协作能力，以及在团队中的角色和贡献。例如，如果一个研发人员能够在项目中主动承担责任，并与团队成员保持良好的沟通，那么他在团队合作方面就表现得很好。
4. 创新能力：这包括对新问题的解决能力，以及对新方法的探索和应用。例如，如果一个研发人员能够提出并实施一个新的解决方案，以解决一个复杂的问题，那么他在创新能力方面就表现得很好。
5. 学习能力：这包括对新知识的学习和理解能力，以及对新技能的学习和应用能力。例如，如果一个研发人员能够快速地学习并掌握新的编程语言或工具，那么他在学习能力方面就表现得很好。
6. 工作态度：这包括对工作的认真程度，对困难的态度，以及对失败的处理方式。例如，如果一个研发人员在面对困难时能够保持积极的态度，并从中吸取教训，那么他在工作态度方面就表现得很好。
7. 成果展示：这包括通过报告、演示等方式向上级展示自己的工作成果，以及通过发表文章、参加研讨会等方式分享自己的知识和经验。例如，如果一个研发人员能够有效地展示自己的工作成果，并得到上级的认可，那么他在成果展示方面就表现得很好。
8. 自我提升：这包括对自己的工作进行反思，找出自己的不足，并制定计划进行改进。例如，如果一个研发人员能够定期对自己的工作进行反思，并制定计划进行改进，那么他在自我提升方面就表现得很好。
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