软件公司研发技术人员的绩效考核标准通常包括以下几个方面：
1. 项目完成情况：考核研发人员在规定时间内完成项目任务的能力，包括项目进度、质量、成本等方面。这可以通过项目交付物的质量、项目延期次数、项目预算执行情况等指标来衡量。
2. 技术能力：考核研发人员的技术知识、技能和创新能力。这可以通过测试其技术知识掌握程度、解决技术问题的能力、参与技术讨论的积极性等方面来评估。
3. 团队合作与沟通能力：考核研发人员在团队中的协作能力和沟通能力。这可以通过观察其在团队项目中的表现、与同事的沟通效果、解决冲突的能力等方面来评估。
4. 学习能力与适应能力：考核研发人员的学习意愿和适应新环境的能力。这可以通过观察其在新技术、新工具的学习速度、适应新工作环境的能力等方面来评估。
5. 工作态度与责任心：考核研发人员的工作态度和责任心。这可以通过观察其在日常工作中的表现、对待工作的态度、对项目的投入程度等方面来评估。
6. 创新与改进：考核研发人员的创新思维和改进能力。这可以通过观察其在项目中提出新想法、改进工作流程、提高产品质量等方面的表现来评估。
7. 绩效目标达成情况：考核研发人员在一定时间内实现既定绩效目标的能力。这可以通过对比实际绩效与目标绩效的差异、分析影响绩效的因素等方面来评估。
8. 个人发展与职业规划：考核研发人员的个人发展需求和职业规划。这可以通过观察其在个人成长、技能提升、职业晋升等方面的表现来评估。
综上所述，软件公司研发技术人员的绩效考核标准是一个多维度、综合性的评价体系，旨在全面衡量研发人员的工作能力、态度和潜力，从而为其提供有针对性的培训和发展机会，促进公司的技术创新和业务发展。
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