软件公司研发技术人员的绩效考核标准主要包括以下几个方面：
1. 项目完成情况：这是最直接的考核指标，包括项目的进度、质量、成本等方面。例如，项目是否按时完成，是否达到预期的质量标准，是否在预算范围内完成等。
2. 技术创新能力：这主要看研发人员是否能够提出新的技术方案，或者对现有技术进行改进，提高产品的竞争力。例如，是否有新的技术专利，是否有新的技术论文发表等。
3. 团队合作能力：研发工作往往需要多人合作，因此，团队协作能力也是一个重要的考核指标。例如，是否能有效地与其他部门或团队成员沟通，是否能在团队中发挥领导作用等。
4. 学习能力和适应能力：随着科技的发展，新的技术和工具不断出现，研发人员需要不断学习，以保持自己的竞争力。此外，研发环境和技术环境可能会发生变化，研发人员需要有较强的适应能力。
5. 问题解决能力：在研发过程中，可能会遇到各种问题，如技术难题、资源分配问题等。能否有效解决问题，是衡量研发人员能力的重要指标。
6. 创新能力：除了技术创新，研发人员还需要有创新能力，能提出新的产品或服务思路，推动公司的技术进步。
7. 客户满意度：研发人员的工作成果最终要通过产品或服务来满足客户的需求，因此，客户的满意度也是一个重要的考核指标。
8. 个人素质：包括职业道德、工作态度、沟通能力等。
9. 持续改进能力：研发人员需要有持续改进的意识，能从每次工作中总结经验，不断提高自己的工作效率和质量。
10. 领导力：对于高级研发人员，领导力也是一个重要的考核指标，他们需要能带领团队完成目标，推动团队发展。
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