信息化项目决算审计是确保项目资金使用的合规性和有效性的重要环节。实施策略与要点如下：
1. 制定详细的审计计划：在项目开始前，应制定详细的审计计划，包括审计的目标、范围、方法、时间表和责任分配。这有助于确保审计工作的顺利进行。
2. 选择合适的审计方法和工具：根据项目的特点和需求，选择合适的审计方法和工具，如数据分析、抽样检查、访谈等。同时，利用现代信息技术手段，如大数据分析和云计算，提高审计效率和准确性。
3. 加强内部控制和风险管理：在项目实施过程中，要加强内部控制和风险管理，确保项目的顺利进行。这包括建立健全的内部控制体系、风险评估机制和应急预案，以及定期进行风险监控和预警。
4. 强化审计人员的专业素质和能力：审计人员应具备丰富的专业知识和实践经验，能够熟练运用审计方法和工具，对项目进行全面、深入的审计。同时，要加强审计人员的培训和学习，提高其专业素质和能力。
5. 加强与相关部门的沟通和协作：在审计过程中，要与项目相关的各方保持密切的沟通和协作，及时了解项目进展和存在的问题，为审计工作提供有力支持。
6. 注重审计结果的应用和反馈：审计工作不仅要发现问题，还要提出改进建议，促进项目的持续改进和发展。同时，要将审计结果反馈给相关部门和单位，推动问题的解决和整改。
7. 建立完善的审计制度和规范：为了确保审计工作的规范化和制度化，应建立完善的审计制度和规范，明确审计职责、程序和方法，为审计工作提供有力的制度保障。
总之，信息化项目决算审计的实施策略与要点主要包括制定详细的审计计划、选择合适的审计方法和工具、加强内部控制和风险管理、强化审计人员的专业素质和能力、加强与相关部门的沟通和协作、注重审计结果的应用和反馈以及建立完善的审计制度和规范。通过这些措施的实施，可以有效地提高信息化项目决算审计的质量和效果，为项目的顺利推进和成功完成提供有力保障。
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