信息化项目决算审计是确保项目资金使用合规、合理的重要环节。实施策略与要点包括：
1. 明确审计目标和范围：在审计前，需明确审计的目标和范围，这有助于制定针对性的审计计划。审计目标可能包括验证项目成本的真实性、合法性，以及评估预算执行情况等。
2. 制定详细的审计计划：根据审计目标，制定详细的审计计划，包括审计方法、时间表、人员分工等。计划应具体、可行，并留有适当弹性以应对突发情况。
3. 选择合适的审计方法和工具：根据项目特点和审计目标，选择适合的审计方法和工具。常用的方法包括文件审查、现场勘查、数据分析等。同时，利用现代信息技术手段，如数据分析软件、审计软件等，可以提高审计效率和质量。
4. 加强沟通与协调：在审计过程中，加强与项目各方的沟通与协调，确保审计工作的顺利进行。及时反馈审计发现的问题，并与项目方共同探讨解决方案。
5. 注重细节和证据收集：在审计过程中，注重细节和证据的收集。对于关键数据和信息，要进行多次验证，确保其准确性和完整性。同时，注意保存相关文档和记录，以备后续查询和审计。
6. 保持独立性和客观性：在审计过程中，保持独立性和客观性至关重要。避免受到项目方的影响或干扰，确保审计结果的公正性和可靠性。
7. 关注风险管理：在审计过程中，关注项目的风险点，特别是财务风险。通过识别和评估潜在风险，采取相应的措施，降低项目失败的可能性。
8. 持续改进和优化：在审计结束后，对审计过程和结果进行总结和分析，找出存在的问题和不足，提出改进措施。不断优化审计方法和流程，提高审计工作的整体水平。
总之，信息化项目决算审计的实施策略与要点涉及多个方面，包括明确审计目标、制定详细计划、选择合适的方法和工具、加强沟通与协调、注重细节和证据收集、保持独立性和客观性、关注风险管理以及持续改进和优化等。只有全面考虑这些因素，才能确保信息化项目决算审计的有效性和可靠性。
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