建设项目进度管理系统包括什么和什么

建设项目进度管理系统是一个复杂的系统，它包括多个部分和功能。以下是一些主要组成部分：

1. 项目计划：这是项目管理的基础，包括项目目标、范围、时间表、资源分配等。项目计划是整个项目管理过程的起点，也是后续所有工作的基础。

2. 进度跟踪：这是对项目进度的实时监控和管理，包括对已完成的工作、正在进行的工作、即将开始的工作以及未来的工作进行跟踪。进度跟踪可以帮助项目经理及时发现问题，调整计划，确保项目按时完成。

3. 进度报告：这是对项目进度的总结和分析，包括对已完成的工作、正在进行的工作、未来工作的预测和建议。进度报告可以帮助项目经理了解项目的进展情况，为决策提供依据。

4. 风险管理：这是对项目风险的识别、评估和应对。在项目实施过程中，可能会遇到各种风险，如技术风险、市场风险、政策风险等。通过有效的风险管理，可以降低项目失败的风险，保证项目的顺利进行。

5. 质量管理：这是对项目质量的保障，包括对项目成果的质量要求、质量控制、质量保证等。质量管理是项目管理的重要组成部分，可以提高项目的效率和效果。

6. 成本管理：这是对项目成本的控制和管理，包括成本预算、成本控制、成本核算等。成本管理是项目管理的关键，可以保证项目在预算范围内完成。

7. 人力资源管理：这是对项目人力资源的管理，包括人员招聘、培训、考核、激励等。人力资源管理是项目管理的重要环节，可以提高项目团队的工作效率和效果。

8. 沟通管理：这是对项目内部和外部沟通的管理，包括信息传递、协调、合作等。良好的沟通可以提高项目的执行效率，减少误解和冲突。

9. 采购管理：这是对项目采购活动的管理，包括供应商选择、合同签订、物资采购等。采购管理是项目管理的重要环节，可以提高项目的经济效益。

10. 变更管理：这是对项目变更的管理，包括变更申请、变更审批、变更实施等。变更管理是项目管理的重要环节，可以保证项目的顺利进行。