内控用信息化手段达到的目标

内控用信息化手段达到的目标主要包括以下几个方面：

1. 提高决策效率和准确性：通过信息化手段，企业可以快速获取和处理大量数据，从而为管理层提供准确的决策依据。例如，企业可以利用大数据分析技术对市场趋势、竞争对手等进行深入分析，为企业制定战略提供有力支持。

2. 降低运营风险：信息化手段可以帮助企业实现业务流程的自动化和标准化，从而提高运营效率和减少人为错误。此外，通过实时监控和预警机制，企业可以及时发现并应对潜在的风险，降低损失。

3. 提升内部控制质量：信息化手段可以提高内部控制的可追溯性和透明度，使企业能够更好地监督和评估内部控制的效果。例如，企业可以通过电子化流程管理，实现对关键业务流程的实时监控，确保各项业务活动符合规定要求。

4. 优化资源配置：信息化手段可以帮助企业实现资源的合理配置和高效利用。通过对企业各部门、各岗位的数据进行分析，企业可以发现资源浪费和不合理分配的问题，从而采取措施进行调整，提高整体运营效益。

5. 增强信息安全：随着信息技术的发展，企业面临的信息安全威胁日益增多。通过信息化手段，企业可以加强对信息系统的保护，防止黑客攻击、病毒感染等安全事件的发生，确保企业信息资产的安全。

6. 促进创新和发展：信息化手段可以为企业内部创新提供有力支持。企业可以利用云计算、大数据等技术，开展研发创新，提高产品和服务的竞争力。同时，信息化手段还可以帮助企业拓展新的业务领域，实现多元化发展。

7. 提高员工满意度和忠诚度：通过信息化手段，企业可以实现对员工的全面管理和服务，提高员工的工作满意度和忠诚度。例如，企业可以通过在线培训、远程办公等方式，让员工更加灵活地安排工作，提高工作积极性。

8. 降低人力成本：信息化手段可以减少企业对人力资源的依赖，降低人力成本。例如，企业可以通过自动化设备、机器人等替代人工操作，减少对劳动力的需求，降低人力成本。

总之，内控用信息化手段可以达到提高决策效率、降低运营风险、提升内部控制质量、优化资源配置、增强信息安全、促进创新和发展、提高员工满意度和忠诚度以及降低人力成本等多个目标。这些目标共同推动企业实现可持续发展，提高整体竞争力。