企业信息化的建设目标包括什么内容和方法

企业信息化的建设目标主要包括以下几个方面：

1. 提高企业的生产效率和管理水平：通过引入先进的信息技术，实现生产过程的自动化、智能化，提高生产效率，降低生产成本。同时，通过信息化手段，实现企业管理的规范化、标准化，提高管理效率。

2. 优化企业的资源配置：通过信息化手段，实现对企业资源的实时监控和管理，优化资源配置，提高资源利用效率。例如，通过ERP系统，实现企业资源的集中管理和共享，提高资源利用率。

3. 提升企业的市场竞争力：通过信息化手段，实现企业产品的快速研发、生产、销售，缩短产品上市时间，提高市场响应速度。同时，通过数据分析，为企业提供精准的市场预测和决策支持，提升企业的市场竞争力。

4. 加强企业的风险管理：通过信息化手段，实现对企业风险的实时监控和管理，及时发现和处理潜在风险，降低企业运营风险。例如，通过CRM系统，实现客户关系的精细化管理，提高客户满意度，降低企业运营风险。

5. 促进企业的创新和发展：通过信息化手段，实现企业与外部信息的交流和共享，促进企业之间的合作与竞争，激发企业创新活力。同时，通过信息化手段，实现企业内部知识的积累和传播，提高企业的创新能力。

在实现这些建设目标的方法上，企业可以采取以下策略：

1. 引进先进的信息技术和设备：企业应积极引进先进的信息技术和设备，如云计算、大数据、物联网等，以提高企业的信息化水平。

2. 建立完善的信息化管理体系：企业应建立完善的信息化管理体系，包括信息化战略规划、组织架构设计、信息系统建设、数据治理等，确保信息化工作的有序进行。

3. 培养信息化人才：企业应重视人才培养，通过内部培训、外部引进等方式，培养一批具备信息化知识和技能的人才，为信息化建设提供人力支持。

4. 加强与外部机构的合作与交流：企业应加强与高校、科研机构、行业协会等外部机构的合作与交流，引进先进的技术和理念，提升企业的信息化水平。

5. 持续关注行业发展趋势：企业应持续关注行业发展趋势，及时调整信息化战略，以适应市场变化和企业发展的需要。