敏捷开发是一种软件开发方法论，它强调团队协作、快速迭代和持续改进。敏捷开发的核心理念是“以人为本”，强调团队成员之间的沟通、协作和共同承担责任。敏捷开发的目标是通过快速响应客户需求和市场变化，提高软件产品的质量和交付速度。
敏捷开发的流程主要包括以下几个步骤：
1. 需求分析与规划：在项目开始阶段，团队需要与客户进行深入沟通，了解客户的需求和期望。然后，团队会制定详细的项目计划，包括项目的里程碑、任务分配、资源需求等。
2. 每日站会：敏捷开发团队每天都会举行一次站会，团队成员需要分享自己负责的任务进展、遇到的问题以及下一步的计划。这有助于团队成员及时了解项目的整体情况，并协同解决问题。
3. 迭代计划与评审：在每个迭代周期（通常为两周），团队需要制定迭代计划，明确本周要完成的任务和目标。然后，团队会对迭代计划进行评审，确保所有成员都清楚自己的责任和任务。
4. 迭代执行与反馈：在迭代周期内，团队成员按照计划完成任务，并在完成后进行自我检查和反思。同时，团队还需要收集客户的反馈，以便对产品进行持续改进。
5. 回顾与总结：每个迭代周期结束后，团队需要进行回顾会议，总结经验教训，分析成功和失败的原因，并为下一个迭代周期做好准备。
6. 持续改进：敏捷开发强调持续改进，团队需要不断学习、适应和优化工作流程，以提高团队的工作效率和产品质量。
总之，敏捷开发是一种以人为核心、强调团队合作和持续改进的软件开发方法论。通过敏捷开发，团队可以更好地应对客户需求的变化，提高软件产品的质量和交付速度，从而在激烈的市场竞争中取得优势。
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