建设工程项目系统的特征包括系统性、复杂性、动态性等。以下是对建设工程项目系统特征的具体分析：
1. 系统性：建设工程项目系统是一个复杂的有机整体，涉及多个参与方和众多环节，如设计、施工、监理、采购等[^2^]。
2. 复杂性：由于涉及多方面的专业知识和技能，以及各种不确定因素，使得建设工程项目的管理具有高度的复杂性[^3^]。
3. 动态性：建设工程项目在实施过程中会受到多种因素的影响，如政策变动、市场波动、环境变化等，这些因素可能导致项目目标和计划的调整[^4^]。
4. 集成性：建设工程项目需要整合不同的资源和信息，通过有效的管理和协调，实现各参与方和各环节的协同工作[^5^]。
5. 创新性：在建设工程项目中，创新是推动项目成功的关键因素，包括技术创新、管理创新和模式创新等[^6^]。
6. 风险性：建设工程项目存在各种不确定性和风险，如技术风险、市场风险、财务风险等，需要通过科学的方法和手段进行识别、评估和控制[^7^]。
7. 可持续性：建设工程项目应考虑环境保护、资源节约和社会责任等因素，实现经济效益、社会效益和环境效益的协调发展[^8^]。
综上所述，建设工程项目系统的特征体现在其系统性、复杂性、动态性、集成性、创新性、风险性和可持续性等多个方面。这些特征要求项目管理者具备全面的知识体系和高效的管理能力，以应对项目实施过程中的各种挑战。
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