建设工程项目作为系统具有的特征

建设工程项目作为系统，具有以下特征：

1. 整体性：建设工程项目是一个复杂的系统，涉及到多个参与方、多个阶段和多个环节。这些参与者包括业主、设计单位、施工单位、监理单位、供应商等，他们共同协作，确保项目的顺利进行。同时，项目的各个阶段如前期准备、设计、施工、验收等都需要紧密衔接，形成一个有机的整体。

2. 目标性：建设工程项目的目标是实现项目的建设目标，满足业主的需求。这包括项目的功能、质量、成本、进度等方面的要求。项目的目标需要明确，以便各个参与方能够协同工作，朝着共同的目标努力。

3. 动态性：建设工程项目是一个动态的过程，受到多种因素的影响，如市场环境、政策法规、技术进步等。这些因素可能导致项目的计划和实施发生变化，因此，项目管理者需要具备灵活应对的能力，及时调整项目计划，以确保项目的顺利进行。

4. 复杂性：建设工程项目涉及的技术、经济、管理等方面都非常复杂。例如，建筑设计需要考虑建筑结构、建筑材料、建筑风格等因素；施工过程中需要考虑施工方法、施工设备、施工组织等；项目管理需要考虑项目管理理论、项目管理工具、项目管理实践等。这些复杂性要求项目管理者具备丰富的知识和经验，能够有效地解决项目中的问题。

5. 创新性：建设工程项目需要不断进行创新，以适应市场的变化和技术的发展。例如，建筑设计需要不断创新，以满足人们对建筑美观、舒适、环保等方面的需求；施工技术需要不断创新，以提高施工效率、降低成本；项目管理需要不断创新，以提高项目管理的科学性和有效性。

6. 风险性：建设工程项目在实施过程中可能会面临各种风险，如设计变更、施工延期、质量问题、安全事故等。这些风险可能导致项目的成本增加、进度延误、质量下降，甚至可能影响项目的可行性。因此，项目管理者需要具备风险管理能力，及时发现和应对项目中的风险。

7. 可持续性：建设工程项目需要在满足当前需求的同时，考虑未来的发展。这包括环境保护、资源利用、能源节约等方面。项目管理者需要关注项目的可持续发展，确保项目的实施不会对环境造成破坏，也不会浪费资源。

总之，建设工程项目作为一个系统，具有整体性、目标性、动态性、复杂性、创新性、风险性和可持续性等特点。这些特点要求项目管理者具备丰富的知识和经验，能够有效地协调各方利益，确保项目的顺利进行。