通用的工程项目管理软件包括

通用的工程项目管理软件通常包括以下功能：

1. 项目计划与进度管理：软件可以帮助用户制定详细的项目计划，包括任务分配、时间线、里程碑和关键路径等。同时，软件还可以跟踪项目的进度，确保项目按照预定的计划进行。

2. 资源管理：软件可以有效地管理项目中的资源，包括人力、设备、材料等。通过实时更新资源信息，用户可以确保资源的充分利用，避免资源浪费。

3. 成本管理：软件可以帮助用户监控和管理项目的预算，包括成本估算、预算控制、成本分析等。通过实时更新成本信息，用户可以确保项目的财务健康。

4. 质量管理：软件可以协助用户进行质量规划、质量保证和质量控制。通过设置质量标准和检查点，软件可以帮助用户确保项目的质量符合预期。

5. 风险管理：软件可以帮助用户识别和评估项目中的潜在风险，并提供相应的应对策略。通过实时更新风险信息，用户可以及时采取措施降低风险对项目的影响。

6. 沟通与协作：软件可以支持项目团队成员之间的沟通和协作。通过共享文档、即时消息、视频会议等功能，用户可以确保信息的准确传递和团队的高效合作。

7. 文档管理：软件可以协助用户创建、存储和管理项目相关的各种文档，如设计图纸、合同文件、会议记录等。通过提供搜索、分类和版本控制等功能，用户可以方便地查找和使用这些文档。

8. 报告与分析：软件可以生成各种项目报告和分析，帮助用户了解项目的进展、财务状况、质量状况等。通过可视化的图表和数据，用户可以直观地了解项目的情况，为决策提供依据。

9. 移动访问：许多现代的项目管理软件都提供了移动应用，使用户可以随时随地访问项目信息和管理工具。这提高了工作效率，使得项目经理可以在任何地方进行项目管理。

10. 集成与扩展性：一些高级的项目管理软件还提供了与其他系统（如CRM、ERP、SCM等）的集成功能，以及可扩展的插件和自定义功能，以满足不同项目的特殊需求。

总之，通用的工程项目管理软件提供了全面的功能，帮助项目经理有效地规划、执行和管理项目。通过利用这些软件，项目经理可以更好地控制项目进度、降低成本、提高质量和效率。