ERP系统（企业资源计划）采购订单的确认和审核结果通常在以下几个地方进行：
1. 采购部门：采购部门是负责管理公司所有采购活动的部门，包括采购订单的创建、审批和执行。在ERP系统中，采购部门可以创建采购订单，并对其进行审批。一旦订单被批准，它就可以进入执行阶段。
2. 财务部门：财务部门负责处理与采购相关的财务事务，如发票、付款等。在ERP系统中，财务部门可以对采购订单进行审核，确保其符合公司的财务政策和标准。如果订单需要付款，财务部门还可以进行付款操作。
3. 仓库管理部门：仓库管理部门负责管理库存和接收供应商交付的产品。在ERP系统中，仓库管理部门可以对采购订单进行审核，确保产品已经到达仓库并准备好发货。如果订单包含特定数量或类型的产品，仓库管理部门还可以进行库存检查。
4. 销售部门：销售部门负责管理与客户的沟通和交易。在ERP系统中，销售部门可以查看采购订单，了解产品的可用性和库存情况。如果订单中包含特定数量或类型的产品，销售部门还可以进行销售预测和库存调整。
5. 生产部门：生产部门负责管理生产过程和物料需求。在ERP系统中，生产部门可以查看采购订单，了解所需物料的数量和类型。如果订单中包含特定数量或类型的物料，生产部门还可以进行生产计划和物料需求预测。
6. 审计部门：审计部门负责对公司的采购活动进行独立审查，以确保合规性和准确性。在ERP系统中，审计部门可以查看采购订单，了解其执行情况和相关文件。如果发现任何问题或异常，审计部门还可以进行进一步调查和报告。
总之，ERP系统采购订单的确认和审核结果通常在多个部门之间进行协调和合作。通过这种方式，可以实现信息的共享和协同工作，提高采购效率和准确性。
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