酒店管理与数字化管理是两个不同的概念，但它们之间存在密切的联系。
1. 酒店管理：酒店管理是指对酒店进行规划、组织、指挥、协调和控制的过程，以确保酒店的运营效率和服务质量达到最佳状态。酒店管理包括前台接待、客房服务、餐饮服务、会议服务等多个方面。酒店管理的目标是为客人提供舒适、安全、便捷的住宿体验，同时实现酒店的利润最大化。
2. 数字化管理：数字化管理是指利用信息技术手段，对酒店的各项业务进行数字化处理和管理。数字化管理可以提高酒店的运营效率，降低运营成本，提高服务质量。数字化管理主要包括以下几个方面：
（1）客户关系管理（CRM）：通过收集和分析客户信息，为客户提供个性化的服务，提高客户满意度和忠诚度。
（2）供应链管理：通过对酒店供应链的各个环节进行数字化处理，实现资源的优化配置，降低成本，提高效率。
（3）财务管理：通过数字化手段，实现酒店财务的实时监控和预测，提高财务管理的准确性和及时性。
（4）人力资源管理：通过数字化手段，实现人力资源的高效配置和培训，提高员工的工作效率和满意度。
（5）设施设备管理：通过对酒店设施设备的数字化管理，实现设备的实时监控和维护，确保设备的正常运行。
（6）安全管理：通过数字化手段，实现酒店的安全监控和应急响应，确保客人和员工的人身安全。
总之，酒店管理与数字化管理是相辅相成的关系。酒店管理是基础，而数字化管理则是提升酒店管理水平的重要手段。通过数字化管理，酒店可以实现更高效的运营，提高服务质量，增强竞争力。
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