战略人力资源系统框架结构包括

战略人力资源系统框架结构是企业为了实现其战略目标，对人力资源进行有效管理和配置的一种体系。它包括以下几个部分：

1. 人力资源规划：这是战略人力资源系统的基础，包括对企业未来的人力资源需求进行预测和规划。这需要对企业的战略目标、业务发展计划、市场环境等因素进行分析，以确定未来一段时间内所需的人力资源数量、质量和结构。

2. 招聘与选拔：这是战略人力资源系统中的关键部分，包括对潜在员工的筛选、面试、评估和录用等环节。这一过程需要根据企业的战略目标和业务需求，制定合适的招聘标准和流程，以确保吸引到最合适的人才。

3. 培训与发展：这是战略人力资源系统中的重要组成部分，包括对员工进行技能培训、职业发展规划、绩效管理等方面的工作。这一过程需要根据企业的战略目标和员工个人发展需求，制定合适的培训计划和职业发展路径，以提高员工的能力和素质。

4. 绩效管理：这是战略人力资源系统中的核心环节，包括对员工的工作绩效进行评估、反馈和改进。这一过程需要建立科学的绩效评价体系，确保公平、公正地评价员工的工作表现，并根据评价结果进行相应的奖励和惩罚。

5. 薪酬福利管理：这是战略人力资源系统中的重要部分，包括对员工的工资、奖金、福利等方面的管理。这一过程需要根据企业的战略目标和市场环境，制定合理的薪酬福利政策，以吸引和留住优秀的人才。

6. 劳动关系管理：这是战略人力资源系统中的关键部分，包括处理员工与企业之间的劳动关系问题。这一过程需要建立良好的沟通机制，解决员工与企业之间的矛盾和冲突，维护企业的稳定和发展。

7. 人力资源信息系统：这是战略人力资源系统中的技术支撑，包括人力资源管理的各种信息系统的建设和应用。这一过程需要利用现代信息技术手段，提高人力资源管理的效率和效果。

8. 人力资源战略咨询：这是战略人力资源系统的重要组成部分，包括为企业提供人力资源管理方面的专业建议和解决方案。这一过程需要有专业的人力资源管理顾问或咨询公司参与，帮助企业制定和实施有效的人力资源管理战略。