人力资源数字化目标是指在人力资源管理过程中，通过运用现代信息技术手段，实现人力资源管理的数字化、智能化和高效化。这包括以下几个方面：
1. 数据集成与共享：通过建立统一的人力资源信息系统，实现员工信息、薪酬福利、招聘培训、绩效管理等各类数据的集成与共享，提高人力资源管理的效率和准确性。
2. 智能分析与决策支持：利用大数据、人工智能等技术手段，对人力资源数据进行深度挖掘和分析，为管理层提供科学的决策支持，帮助企业更好地规划人力资源战略，优化人力资源配置。
3. 自动化与流程优化：通过引入自动化工具和技术，实现人力资源管理流程的自动化，降低人力成本，提高工作效率。同时，通过对工作流程的优化，提高人力资源管理的灵活性和适应性。
4. 移动办公与远程协作：随着移动互联网的发展，越来越多的企业开始推行移动办公和远程协作模式。通过建立移动办公平台和远程协作工具，实现员工随时随地处理工作任务，提高工作效率和沟通效果。
5. 员工发展与激励：利用数字化技术手段，实现员工职业生涯规划、能力评估、绩效管理等功能，帮助员工更好地规划职业发展路径，激发员工的工作积极性和创新能力。
6. 企业文化与组织氛围：通过数字化手段，如社交媒体、在线论坛等，传播企业文化，增强员工的归属感和凝聚力。同时，利用数据分析工具，了解员工的需求和期望，为企业文化建设提供有力支持。
7. 法规遵从与风险管理：通过数字化手段，实现人力资源管理的合规性检查和风险预警，确保企业在人力资源管理过程中遵守相关法律法规，降低法律风险。
总之，人力资源数字化目标是通过运用现代信息技术手段，实现人力资源管理的数字化、智能化和高效化，从而提高企业的竞争力和可持续发展能力。
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