人力资源数字化目标是指通过应用现代信息技术手段，实现人力资源管理的信息化、智能化和自动化，从而提高人力资源管理的效率和效果。人力资源数字化目标主要包括以下几个方面：
1. 数据整合与共享：实现企业内部各部门、各层级之间的数据整合，打破信息孤岛，实现数据的共享和互通。通过建立统一的数据平台，实现数据的集中管理和分析，为企业决策提供有力支持。
2. 人力资源信息系统建设：构建完善的人力资源信息系统，实现人力资源管理的全流程覆盖。包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等各个环节，提高人力资源管理的专业性和服务效率。
3. 智能招聘与筛选：利用人工智能技术，实现人才招聘的智能化筛选。通过对求职者简历、面试表现、技能水平等信息的分析，为企业推荐合适的人才，提高招聘效率和质量。
4. 绩效管理与评估：建立科学的绩效管理体系，实现对员工工作绩效的实时监控和评估。通过数据分析，为员工提供个性化的职业发展建议，激发员工的工作积极性和创造力。
5. 薪酬福利管理：实现薪酬福利管理的自动化和智能化。通过数据分析，为企业制定合理的薪酬福利政策，提高员工满意度和忠诚度。
6. 员工关系管理：建立完善的员工关系管理系统，实现对员工关系的实时监控和预警。通过数据分析，为企业解决员工关系问题提供有力支持。
7. 人力资源数据分析与决策支持：通过对人力资源数据的深度挖掘和分析，为企业提供有价值的数据支持，帮助企业优化人力资源配置，提高企业竞争力。
8. 人力资源数字化转型：推动企业从传统的人力资源管理向数字化人力资源管理转型，实现人力资源管理的现代化和国际化。
总之，人力资源数字化目标是通过应用现代信息技术手段，实现人力资源管理的信息化、智能化和自动化，从而提高人力资源管理的效率和效果。这将有助于企业更好地满足员工需求，提高员工满意度和忠诚度，降低人力成本，提高企业竞争力。
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