《ERP与企业管理：理论、方法与系统》第2版

标题：《ERP与企业管理：理论、方法与系统》第2版

《ERP与企业管理：理论、方法与系统（第2版）》这本书，由周玉清、刘伯莹、周强三位作者共同撰写，于2012年出版。这本书全面介绍了ERP的基本原理、计划功能、效益以及实施和应用ERP为企业带来的深层次的变化。详细讨论了销售与运营规划和主生产计划功能及其相关的重要概念和方法，如资源计划、计划物料清单、可承诺量、计划时界和需求时界等，还介绍了一些重要而实用的概念和方法，如MRP重排假设、反查物料清单、需求反查等。

书中还讲述了软件系统的选型、ERP实施和运行管理的方法、国际上广泛使用的ERP实施应用的评估方法，以及两个具有代表性的软件产品 (用友系统和SAP系统)。讨论了和ERP相关的诸多论题，包括JIT、TQM、CIMS、SCM、电子商务、CRM和BPR等。

在阅读这本书的过程中，我被其中对ERP原理的深入阐述所吸引。作者不仅解释了ERP的基本概念，还详细阐述了其在实际业务中的应用。例如，书中详细讲解了“资源计划”和“需求时界”这两个核心概念，让我深刻理解了ERP如何通过精确的资源调配和需求预测，提高企业的生产效率和市场响应速度。

此外，作者对于“销售与运营规划”部分的描述也令我印象深刻。书中不仅介绍了传统的销售与运营规划方法，还结合了现代信息技术，如ERP系统，探讨了如何利用这些工具进行更高效的规划和管理。这种从传统到现代的转变，让我认识到随着科技的发展，企业管理模式也在不断地演进和创新。

书中还提到了许多具体的案例分析，这些案例生动具体，使我能够将理论知识与实际操作相结合，更好地理解和掌握ERP系统的应用。例如，书中通过分析某企业使用ERP系统前后的效率变化，展示了ERP系统如何帮助企业实现成本控制和流程优化。

总之，《ERP与企业管理：理论、方法与系统（第2版）》是一本非常有价值的书籍。它不仅提供了丰富的理论知识，还通过实际案例展示了ERP系统的应用效果。对于希望深入了解ERP系统的读者来说，这是一本不可多得的学习资料。