大型企业生产管理系统包括，大型企业生产管理系统概述

大型企业生产管理系统是一套综合性的信息化管理工具，它通过整合企业的生产、物流、质量、成本等各个环节的数据和信息，实现对企业生产过程的全面监控和管理。该系统旨在提高生产效率，降低生产成本，提升产品质量，增强企业竞争力。

1. 生产计划管理：系统通过对市场需求、原材料供应、生产能力等多方面因素的分析，为企业制定合理的生产计划。同时，系统还支持生产调度功能，确保生产过程中各环节的顺畅衔接。

2. 物料需求计划（MRP）：MRP系统根据生产计划自动计算所需的原材料、半成品和成品的数量，并生成采购、仓储、生产等部门的物料需求。系统还可以对物料进行跟踪，确保生产过程中物料的及时供应。

3. 生产执行系统（MES）：MES系统是连接生产计划和生产过程的桥梁，它实时收集生产线上的各种数据，如设备状态、生产进度、质量检测结果等，并将这些数据反馈给生产计划和MRP系统，以调整生产计划和物料需求。

4. 质量管理：系统通过对生产过程中的质量数据进行分析，发现质量问题的根源，制定相应的改进措施，确保产品质量稳定可靠。同时，系统还可以对产品进行追溯，方便企业进行售后服务和产品召回。

5. 成本管理：系统通过对生产过程中各种成本数据的采集、分析和控制，帮助企业降低生产成本，提高经济效益。

6. 设备管理：系统通过对生产设备的状态、性能、维修等信息的管理，提高设备的运行效率，降低设备故障率。

7. 人力资源管理：系统通过对员工的工作绩效、培训需求、考勤等信息的管理，优化人力资源配置，提高员工工作效率。

8. 供应链管理：系统通过对供应商、客户、物流等信息的管理，优化供应链流程，提高企业的市场响应速度和服务水平。

9. 数据分析与决策支持：系统通过对大量生产数据的分析，为企业提供各种报表和分析结果，帮助企业了解生产状况，为决策提供依据。

10. 移动办公与协同工作：系统支持移动端设备访问，使企业员工能够在任何地点、任何时间进行工作，提高企业的协同工作效率。

总之，大型企业生产管理系统是一个复杂的系统工程，它涉及到企业的各个方面。通过实施该系统，企业可以实现生产过程的精细化管理，提高生产效率，降低生产成本，提升产品质量，增强企业竞争力。