三类人员管理系统是一种用于管理企业中三类人员的系统，这三类人员包括：
1. 管理人员：这类人员通常指企业的高层管理人员，如总经理、副总经理等。他们负责制定企业的发展战略，决策重大事项，对企业的运营和管理负有重要责任。
2. 技术人员：这类人员是指从事技术工作的人员，如工程师、技术员等。他们负责企业的技术研发和创新，保证企业的技术实力和竞争力。
3. 普通员工：这类人员是指在企业中从事日常生产和服务工作的员工。他们负责完成生产任务，提供优质的客户服务，是企业正常运营的基础。
继续教育是提高三类人员素质和能力的重要途径。在三类人员管理系统中，继续教育可以通过以下几种方式进行：
1. 在线学习：通过企业内部的网络平台，提供各类培训课程，如专业技能、管理知识、法律法规等。员工可以根据自己的需求选择合适的课程进行学习。
2. 面授课程：组织各类培训班或讲座，邀请行业内的专家或学者进行授课。这种方式可以让员工面对面地与专家交流，提高学习的深度和广度。
3. 自学计划：鼓励员工制定个人的学习计划，通过阅读书籍、观看视频等方式进行自主学习。企业可以提供一些推荐的书籍和资料，帮助员工更好地完成学习任务。
4. 实践操作：通过模拟实际工作场景，让员工在实际操作中学习和掌握相关知识。这种方式可以提高员工的实践能力和解决问题的能力。
5. 考核评价：对员工的学习成果进行考核评价，以激励员工持续学习和提升自己。考核评价可以采用考试、论文、项目报告等多种方式进行。
6. 激励机制：建立激励机制，鼓励员工积极参与继续教育。企业可以设立各种奖励政策，如奖金、晋升机会等，以激发员工的积极性和主动性。
通过以上几种方式，三类人员管理系统中的继续教育可以帮助员工不断更新知识和技能，提高自身的综合素质，为企业的发展做出更大的贡献。同时，这也有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，保持竞争优势。
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