有哪些工程项目管理软件可以做

工程项目管理软件是帮助项目团队有效规划、执行和监控项目的现代工具。这些软件通常包括任务分配、资源管理、进度跟踪、成本估算、风险评估等功能。以下是一些流行的工程项目管理软件：

1. primavera p6: primavera p6是一个全面的项目管理解决方案，它提供了从项目启动到结束的全面管理。p6支持多种项目管理方法，如瀑布模型、敏捷方法和混合方法。它还允许团队协作，以及与供应商和其他利益相关者的沟通。

2. microsoft project: 微软的project是一个行业标准的项目管理工具，适用于各种规模的项目。它提供了甘特图、关键路径分析(cpm)、网络计划技术等。project还允许用户进行资源优化和预算控制。

3. asana: asana是一个开源的项目管理工具，它通过其灵活的工作流程和社区驱动的开发而受到欢迎。asana特别适合小型团队和独立承包商，因为它易于使用且成本较低。

4. zoho projects: zoho projects提供了一个直观的界面和强大的功能，包括任务分配、时间跟踪、报告和协作工具。它适合中小型企业，并提供免费版本供个人使用。

5. trello: trello是一个基于看板的项目管理工具，它鼓励团队以视觉化的方式工作。虽然trello不适合所有类型的项目，但它对于需要快速迭代和灵活性的项目非常有效。

6. jira: jira是一个用于缺陷跟踪和项目管理的工具，它可以集成到多个项目管理软件中。jira非常适合软件开发和维护型项目，因为它可以帮助团队追踪问题、bug和需求。

7. basecamp: basecamp是一个基于云的项目管理工具，它允许团队通过一个中央平台来协作。basecamp提供了任务分配、文件共享和即时通讯功能，使得远程团队能够高效地合作。

8. monday.com: monday.com是一个在线项目管理工具，它允许团队创建项目、分配任务、设置截止日期和跟踪进度。monday.com提供免费版本，但也有一些高级功能需要订阅付费计划。

9. worktile: worktile是一个为中小企业设计的项目管理工具，它提供了任务管理和时间跟踪功能。worktile支持多项目和子项目，并允许团队成员实时更新他们的工作状态。

10. teambition: teambition是一个面向中国的项目管理工具，它提供了任务管理、时间跟踪、文档共享和协作功能。teambition特别适合中国市场的企业，因为它提供了本地化的服务和支持。

选择适合您需求的工程项目管理软件时，需要考虑以下因素：

1. 项目类型：不同的项目可能需要不同类型的管理工具，例如软件开发项目可能需要更复杂的项目管理软件，而建筑项目可能更适合使用简单的甘特图工具。

2. 团队规模：小型团队可能只需要一个简单易用的工具，而大型组织可能需要一个功能齐全的项目管理软件。

3. 预算：不同的项目管理软件价格不同，选择时应考虑您的预算。

4. 技术支持：选择一个提供良好客户支持的软件非常重要，特别是在遇到技术问题时。

5. 集成能力：如果您的团队与其他系统（如crm、erp）集成，选择一个能够轻松集成其他系统的软件会非常有用。

总之，根据您的具体需求和项目特点，选择合适的工程项目管理软件将有助于提高项目成功率和效率。