政务信息化建设预算绩效管理制度是政府为提高财政资金使用效率，确保信息化建设项目能够实现预期目标，对预算管理进行规范和监督的一套制度。这种制度通常包括以下几个方面：
1. 预算编制：在预算编制阶段，应当明确信息化建设项目的资金来源、用途、金额以及预期目标。同时，预算编制应当遵循公开、公平、公正的原则，确保资金使用的合理性和透明度。
2. 预算执行：在预算执行阶段，应当加强对信息化建设项目的监督和管理，确保资金按照预算计划使用，防止浪费和滥用。同时，应当建立健全预算调整机制，对于因特殊情况需要调整预算的情况，应当经过严格的审批程序。
3. 预算绩效评价：在预算执行过程中，应当定期对信息化建设项目的绩效进行评价，包括项目的实施效果、成本效益分析、社会效益等方面。通过绩效评价结果，可以发现问题、总结经验、改进工作，从而不断提高财政资金的使用效益。
4. 绩效反馈与整改：在绩效评价过程中，应当将评价结果及时反馈给相关部门和单位，以便他们了解项目的实际运行情况，并据此进行必要的整改。同时，对于绩效评价中发现的问题，应当及时采取措施进行整改，以确保项目的顺利实施。
5. 预算绩效管理制度的完善与发展：随着政务信息化建设的不断推进，预算绩效管理制度也需要不断完善和发展。一方面，应当根据实践经验和实际情况，对预算绩效管理制度进行修订和完善；另一方面，应当加强与其他国家和地区的交流与合作，借鉴先进的经验和做法，推动我国政务信息化建设预算绩效管理制度的发展。
总之，政务信息化建设预算绩效管理制度对于提高财政资金使用效益、促进政务信息化建设具有重要意义。各级财政部门和相关单位应当认真贯彻落实这一制度，切实加强对信息化建设项目的管理和监督，为实现国家治理体系和治理能力现代化作出积极贡献。
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