信息化建设验收材料是确保信息化项目成功实施和正常运行的重要依据。以下是一些常见的信息化建设验收材料：
1. 项目计划书：这是项目开始前制定的详细计划，包括项目目标、范围、时间表、预算等。
2. 项目合同：这是项目双方签订的正式文件，明确了双方的权利和义务。
3. 项目报告：这是项目过程中产生的各种报告，如进度报告、问题报告、变更报告等。
4. 项目文档：这是项目过程中产生的各种文档，如需求文档、设计文档、代码文档、测试文档等。
5. 项目成果：这是项目完成后的成果，如系统部署报告、用户手册、维护手册等。
6. 项目验收报告：这是项目完成后，由项目团队编写的报告，总结了项目的执行情况、存在的问题和改进措施，以及验收结果。
7. 项目审计报告：这是项目完成后，由第三方机构进行的审计报告，评估了项目的财务情况、合规性、风险管理等。
8. 项目风险评估报告：这是项目开始前，对可能面临的风险进行评估的报告，为项目实施提供了指导。
9. 项目培训材料：这是项目完成后，对用户进行的培训材料，帮助用户熟悉和使用系统。
10. 项目维护记录：这是项目运行过程中，对系统进行维护的记录，包括故障处理、性能优化、安全更新等。
11. 项目供应商合同：这是与项目相关的供应商签订的合同，明确了供应商的责任和义务。
12. 项目供应商发票：这是与项目相关的供应商提供的发票，用于报销费用。
这些材料可以帮助项目管理者全面了解项目的执行情况，为项目的验收和总结提供依据。同时，这些材料也可以作为项目经验，为未来的项目提供参考。
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