PMP和项目管理系统是两个不同的概念，它们在功能和差异上有所不同。
首先，PMP（项目管理专业人士）是一种认证，它是一种专业资格，证明一个人具备管理复杂项目的知识和技能。获得PMP证书的人需要通过考试并满足一定的工作经验要求才能获得。PMP证书主要针对的是项目管理领域，包括项目规划、执行、监控和收尾等各个环节。
而项目管理系统则是一种软件工具，它可以帮助企业或组织更有效地管理项目。项目管理系统通常包括任务分配、进度跟踪、资源管理、风险管理等功能，可以帮助项目经理更好地控制项目进度和质量。项目管理系统可以与各种类型的项目协作，如软件开发、建筑施工、生产制造等。
在功能方面，PMP主要关注项目管理的各个方面，如项目规划、执行、监控和收尾等。而项目管理系统则侧重于帮助项目经理更高效地完成项目任务，实现项目目标。例如，项目管理系统可以自动跟踪项目进度，提醒项目经理及时处理项目中的问题，确保项目按时完成。
在差异方面，PMP主要是一种认证，它强调的是项目管理的专业能力和知识。而项目管理系统则是一种工具，它可以为项目经理提供各种功能，帮助他们更有效地管理项目。虽然两者都与项目管理相关，但它们的核心侧重点不同。
总的来说，PMP和项目管理系统在功能和差异上有所不同。PMP是一种认证，主要关注的是项目管理的专业能力；而项目管理系统则是一种工具，可以帮助项目经理更高效地完成项目任务。在实际工作中，项目经理可以根据项目需求选择合适的工具来辅助自己的工作。
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