数字化与人力资源管理融合的意义和作用主要体现在以下几个方面：
1. 提高工作效率：数字化技术可以帮助企业实现人力资源管理的自动化和智能化，减少人工操作的错误和时间消耗，提高工作效率。例如，通过使用人力资源信息系统（HRIS），企业可以实现员工信息的快速录入、查询和更新，大大提高了工作效率。
2. 优化人力资源配置：数字化技术可以帮助企业更好地了解员工的能力和需求，从而实现人力资源的有效配置。通过数据分析和挖掘，企业可以发现员工的潜力和优势，为员工提供更合适的岗位和发展机会，提高员工的工作满意度和忠诚度。
3. 提高人力资源管理质量：数字化技术可以提高人力资源管理的质量，降低管理风险。例如，通过使用人力资源数据分析工具，企业可以及时发现员工流失、绩效不佳等问题，并采取相应的措施进行改进，避免人才流失和资源浪费。
4. 促进企业文化建设和团队凝聚力：数字化技术可以帮助企业更好地传递企业文化，增强团队凝聚力。通过在线培训、互动平台等手段，企业可以鼓励员工参与企业文化的建设，提高员工的认同感和归属感，从而提升团队凝聚力。
5. 提高决策效率和准确性：数字化技术可以提高企业的决策效率和准确性。通过对大量数据的分析和挖掘，企业可以获得更加全面和准确的信息，为战略决策提供有力支持，提高企业竞争力。
6. 创新人力资源管理模式：数字化技术可以推动人力资源管理模式的创新，如远程办公、灵活用工等新型管理模式的出现。这些新模式有助于企业适应市场变化，满足不同员工的需求，提高企业的适应性和竞争力。
总之，数字化与人力资源管理融合对于企业来说具有重要意义和作用。通过引入先进的数字化技术和方法，企业可以实现人力资源管理的现代化和高效化，为企业的发展和竞争提供有力支持。
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