制造业数字化转型前的状态是传统且缓慢的。在这个阶段，制造业主要依赖于手工操作和简单的机械工具来完成生产任务。企业之间主要通过电话、邮件等方式进行沟通，生产效率低下，产品质量也难以得到保证。
首先，传统的制造业生产方式主要以人工操作为主，生产效率低下，产品质量也无法得到保证。工人需要花费大量的时间和精力来处理各种复杂的问题，而这些问题往往无法得到有效的解决。此外，由于缺乏先进的技术和设备，企业的生产能力受到了很大的限制。
其次，信息传递方式单一，效率低下。在数字化之前，企业之间的信息传递主要依赖于电话、邮件等方式，这种方式不仅耗时长，而且容易出错。同时，信息的传递速度也受到了很大的限制，一旦出现问题，很难及时得到解决。
再者，数据分析能力弱。在数字化之前，企业主要依赖经验来进行决策，而这种决策方式往往存在很大的不确定性。同时，由于缺乏有效的数据分析工具，企业很难从海量的数据中提取出有价值的信息，从而影响企业的决策效果。
最后，创新能力有限。在数字化之前，企业主要依靠模仿和改进的方式进行创新，这种方式往往难以突破现有的技术瓶颈，导致企业的创新能力受限。
总的来说，制造业数字化转型前的状态是传统且缓慢的，主要表现在生产方式落后、信息传递方式单一、数据分析能力弱以及创新能力有限等方面。
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