2021年，帆软软件有限公司迎来了15周岁的生日。一个公司存在15年，不足以表示了不起，但在这15年间，帆软入选福布斯2018中国非上市潜力企业榜，被IDC连续3年认证中国BI市场占有率第一，上榜2021财富中国企业500强的企业中，帆软合作了314家。在商业智能和大数据分析的细分领域，帆软做到了第一，这是值得骄傲的。
这15年间，从几位“用梦想发电”的理工男，在南京大学的咖啡馆里创业，每月只能开2000元工资的小团队，到发展成2021年预计综合营收超10亿元、待遇可比“大厂”的软件企业。一个优秀的企业是如何成长的？了解一个企业的脉络，无须看到每一个细节，如同以年轮知树龄，几个关键的决策点往往指明了今后数年的发展方向。
效率
2小时完成5天的数据报表工作量
在了解帆软的故事之前，先了解其产品的硬核度。以往，图表可视化的方法是让程序员来写代码，可能需要5天时间，但是使用帆软的工具，时间缩短至2小时。帆软所创造的核心价值，是减少劳动的时间。
今年3月，打磨了一年的“梦燕数字化平台”正式上线，无锡梦燕品牌管理有限公司服装原材料的采购、生产数据都可以记录在平台上。“曾经买手外出采购原材料，从现场选货到订单生成需要一周，如今只要一台平板电脑，半小时走完所有流程，所有数据都有档案可寻。”梦燕CIO王春健介绍。去年，疫情曾让企业停摆近三个月，也让梦燕加快了数字化、信息化的转型工作，经过转型企业增强了抵御风险的能力。如今类似梦燕这样与帆软保持着共赢关系的客户超15000家。
对帆软而言，2014年是一个特别的年份——经过内部投票，公司决定从南京搬到无锡，来让同学获得更好的工作和生活质量。帆软内部人士坦言，尽管客户遍布全国，但无锡有着良好的创业氛围和扎实的产业基础。“锡东这一片的房地产商，大部分都是我们的客户。”内部人士笑谈。在同能级城市中，无锡有较为前沿的商业理念和对新事物更高的接受度，城市也十分宜居。
2014年，成为报表行业佼佼者的帆软定下新目标：“致力于成为领先的商业智能和分析平台提供商”。企业践行着“永不上市、利润共享”的原则，形成了“为客户创造价值、为所有同学创造机会、为核心同学创造利润”的使命，秉持着“让数据成为生产力”的愿景，一步步向前迈进。与无锡结缘的这一年，帆软进入了发展快车道。不久之后，企业的销售额就突破了亿元大关。
政府和企业的健康关系是怎么样的？无锡打造了“有求必应，无事不扰”的营商环境，让不少企业频频称赞，对帆软而言，这种润物细无声的亲清政企关系，让企业备感舒适。
年轻
用充满活力的氛围保持创业热情
这段时间，锡东信达大厦内的帆软软件公司平静如常，没有任何庆祝的氛围——如同入驻这座大楼来的每一天。对一家刚好在成立15周年节点、事业节节攀升的企业而言，这样的平静显得“不入主流”。但这种低调，是企业一以贯之的文化氛围，其创始人坦言：“就是要做一家这样的公司，一家即使是刚毕业的我也十分愿意去投简历的公司。”
从大学里诞生，共事的人多数刚从校园中走出，很容易形成“学生气”的企业氛围：同事之间互相称为“同学”，像所有的互联网“大厂”一样，年龄结构偏年轻，同事之间可以激烈地交流观点、不用去顾虑对方职位更高，尽可能地利益共享。当然，这种“学生气”是正向的，有利于所有的同学都保持创新创造的热情，保持不断学习的上进心，促进了新产品的诞生和已有产品的完善。
如果成功有公式，这样的组合常常出现：先天聪颖+后天努力+机遇。帆软的创业似乎也是“公式化”的：一位有情怀、有技术的理工男，把办公场所设在南大，吸引了数学和计算机专业的优秀人才，他们在白天做推广，晚上写产品，用热血支撑梦想。那时候组成的创业团队，基本奠定了当下五人决策制的格局。关于机遇，则是赛道的选择。“不希望被某一家大客户所挟制，所以我先选择有很多家客户的行业，最好是几万家。”帆软创始人解释当时的考量。经过一番探索，这个初创团队研究Web报表工具来解决中国式复杂报表的难题。
但这种持续的创业氛围及创新热情是非公式化的。从1到1500+，帆软始终保持着这样的团队风格，正如曾国藩所言：集众人之私，成天下之公。这支团队持续吸纳年轻的力量，将拼搏、较真、务实的创业初心传承下去，这支团队永远年轻。
执行
用更优组织架构发挥人的作用
公司最早的一批核心成员主要来自南大。“他们都是自己学习成长起来的。”帆软核心创始人表示。南大学生Alex，如今是内部的低调技术大牛，对Web报表工具的研发起到核心作用；程序员出身的Marks负责前方的产品销售，最初根本不懂网络营销，只能一边学一边推广。如今70%以上的同学毕业院校属“211”及以上。一群高智商的年轻人，担当企业这列“动车组”的引擎，共同向前高速行驶。
《重新定义公司：谷歌是如何运营的》一书中提出：未来企业的成功之道，是聚集一群聪明的创意精英，营造合适的氛围和支持环境，充分发挥他们的创造力，快速感知客户的需求，愉快地创造相应的产品和服务。尽管帆软尚未达到谷歌的规模，但科技类企业许多管理的逻辑是共通的。帆软创始人明确表示：“一个公司的核心竞争力是企业文化、是组织力。”
这些年，帆软在业务上形成了“自下而上”的组织架构：网状式而非传统的金字塔。另外两项核心产品FineBI、简道云，都非核心创始团队拍板定下，而是各个项目组在摸索的过程中发现打磨出来。“我们都是一个团队一个打法。”内部人士介绍。当然，各类打法都是在有利于公司发展的前提下。予以同学充分的信任，不但更好地发挥了人的作用，也极大地提高了组织效率。
“紧急的事情，由各个岗位的同学去拍板，我们要处理的是重要但不紧急的事情，比如公司的制度、组织框架、企业文化、企业战略。”上述负责人说。无人能测算出未来BI市场往哪里走，也不确定公司要诞生多少款产品来占领市场，但是企业拥有一群执行力强、领悟力高的员工，这是他们做成相关领域任何事情的基础。
这是帆软的第一个15年。乘风破浪又勇往直前，他们的目标是做百年企业。这节“动车组”知道自己还有很长的路要走。但对他们而言，这个目标十分坚定：轨道已经铺好，核心发动机强劲有力，前路或许未知，但并不迷茫。
帆软大事记
2021
帆软成立15周年，第四届“智数大会”即将召开。
2018
帆软首届“智数大会”在南京举办，会议规模突破1200人。
2017
帆软总裁办热线开通，投诉服务一键直达。
2015
帆软销售额突破亿元大关，正式迈入软件企业亿元俱乐部行列。
2014
帆软从南京搬迁到无锡，致力于成为领先的商业智能和分析平台提供商。
2013
帆软发布FineBI（V1.0）产品，掀起新型BI的新浪潮。
2010
帆软合作企业突破1000家，成为报表行业佼佼者。
2008
帆软发布FineReport V6.0产品，挣到第一个100万元。
2006
帆软软件有限公司注册成立，同年推出FineReport V3.0，惊艳数据分析市场。
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