软件公司产品经理跟技术经理的区别是什么

软件公司中，产品经理（Product Manager）和技术开发经理（Technical Manager）是两个重要的角色，它们在公司中扮演着不同的角色。以下是这两个角色的主要区别：

1. 职责范围：产品经理主要负责产品的规划、设计和推广，需要关注市场趋势、用户需求、竞争对手等，以确保产品能够满足市场需求并实现商业目标。而技术开发经理则主要负责技术方案的制定、开发进度的控制和技术团队的管理，确保技术团队能够按照计划完成产品开发。

2. 工作重点：产品经理的工作重点是产品，需要关注产品的功能、性能、用户体验等方面，以确保产品在市场上具有竞争力。技术开发经理的工作重点是技术，需要关注技术方案的选择、开发进度的控制和技术团队的管理，以确保技术团队能够高效地完成产品开发。

3. 沟通方式：产品经理通常需要与市场部门、销售部门、客户等进行沟通，了解市场需求和反馈，以便调整产品策略。技术开发经理则需要与研发部门、测试部门、运维部门等进行沟通，确保技术方案的顺利实施。

4. 决策权：产品经理通常没有决策权，需要向上级汇报，接受上级的指导和监督。技术开发经理则有较大的决策权，可以根据实际情况调整技术方案，对项目的技术方向和进度有较大的控制权。

5. 技能要求：产品经理需要具备较强的市场分析能力、用户需求分析能力、竞品分析能力、沟通能力等，以便更好地把握市场动态和客户需求。技术开发经理则需要具备较强的技术分析能力、技术方案设计能力、项目管理能力等，以便更好地把控技术进展和项目质量。

6. 职业发展路径：产品经理的职业发展路径通常是从初级产品经理到高级产品经理，再到产品总监或产品副总裁等职位。技术开发经理的职业发展路径通常是从初级技术开发经理到高级技术开发经理，再到技术总监或CTO等职位。

总之，产品经理和技术开发经理在软件公司中扮演着不同的角色，他们需要关注不同的领域和问题，以推动公司的发展。