信息化建设管理是指对信息化项目进行规划、组织、实施和监控的过程，以确保信息化项目的顺利进行和成功完成。这项工作主要包括以下几个方面：
1. 制定信息化战略规划：根据企业的发展目标和业务需求，制定信息化发展战略，明确信息化发展的方向、目标和重点任务。
2. 组织信息化项目：根据信息化战略规划，组织和管理信息化项目的实施过程，包括项目立项、项目审批、项目招标、项目实施等环节。
3. 项目管理：对信息化项目进行全面的管理和控制，确保项目按照预定的计划和要求进行，及时发现和解决问题，保证项目的顺利完成。
4. 技术管理：负责信息化技术的选型、采购、部署和维护，确保技术方案的先进性和实用性，提高企业的信息化水平。
5. 信息安全管理：负责信息系统的安全保护工作，包括网络安全、数据安全、应用安全等方面，防止信息泄露、篡改和破坏。
6. 系统集成管理：负责企业内外部系统的集成工作，实现系统之间的互联互通，提高企业的运营效率。
7. 培训与推广：负责信息化知识和技能的培训工作，提高员工的信息化素养，推动企业信息化的发展。
8. 评估与改进：对信息化项目进行评估和总结，分析项目的成功经验和不足之处，为后续的项目提供参考和借鉴。
信息化建设管理是一项综合性的工作，需要具备良好的组织协调能力、项目管理能力和技术管理能力。通过信息化建设管理，企业可以提高自身的竞争力，实现可持续发展。
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