信息化实用管理办法是指针对信息化管理过程中出现的问题和挑战，制定的一系列具有实用性、有效性和可操作性的管理规定和措施。这些管理办法通常包括以下几个方面：
1. 信息化战略规划：明确企业的信息化发展目标、方向和路径，确保信息化建设与企业发展战略相一致。
2. 组织架构与职责：建立适应信息化发展的组织架构，明确各部门、各岗位在信息化管理中的职责和权限，确保信息流通和资源共享。
3. 信息安全管理：制定信息安全政策，加强信息系统安全防护，防止数据泄露、网络攻击等安全事件的发生。
4. 信息资源管理：合理规划和管理企业的信息资源，包括数据存储、处理、分析和应用，提高信息资源的利用效率。
5. 信息技术应用：鼓励和支持企业在生产、管理、营销等方面应用信息技术，提高生产效率和管理水平。
6. 培训与人才发展：加强对员工的信息化知识和技能培训，提高员工对信息化工具的熟悉度和使用能力，培养信息化人才。
7. 项目管理与流程优化：采用现代项目管理方法，优化业务流程，提高信息化项目的执行效率和效果。
8. 法规遵循与标准制定：遵守国家相关法律法规，制定或参与行业标准和规范，确保信息化工作的合规性。
9. 持续改进与创新：建立信息化管理的持续改进机制，鼓励创新思维，不断优化信息化管理体系。
10. 绩效评估与激励机制：建立信息化工作绩效评估体系，根据评估结果实施相应的激励措施，激发员工的积极性和创造力。
信息化实用管理办法的实施需要结合企业的实际情况，通过不断的实践和调整，逐步完善和优化。同时，随着信息技术的不断发展和企业需求的不断变化，管理办法也需要与时俱进，及时更新和完善。
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