企业精益数字化转型战略保障的基本逻辑是指

企业精益数字化转型战略保障的基本逻辑是指企业在进行数字化转型的过程中，需要遵循一定的规则和原则，以确保转型的成功。这些规则和原则主要包括以下几个方面：

1. 明确目标：在进行数字化转型之前，企业需要明确转型的目标和预期效果，以便在转型过程中能够有针对性地进行调整和优化。

2. 制定计划：企业需要制定详细的数字化转型计划，包括技术选型、人员培训、数据管理等方面的内容，以确保转型过程的顺利进行。

3. 强化沟通：在数字化转型过程中，企业需要加强内部沟通，确保各部门之间的信息畅通，避免出现信息孤岛现象。同时，企业还需要与外部合作伙伴保持良好的沟通，以便在转型过程中能够得到他们的支持和帮助。

4. 注重创新：在数字化转型过程中，企业需要注重创新，不断尝试新的技术和方法，以提高转型的效果。同时，企业还需要鼓励员工提出创新意见，以激发员工的创造力。

5. 关注用户体验：在数字化转型过程中，企业需要关注用户体验，确保转型后的产品或服务能够满足用户的需求。这包括对用户界面、交互设计等方面的改进，以及对用户反馈的及时处理。

6. 持续优化：在数字化转型过程中，企业需要持续优化，不断调整和完善转型策略。这包括对转型过程中出现的问题进行及时解决，以及对转型效果进行评估和调整。

7. 保护数据安全：在数字化转型过程中，企业需要重视数据安全，采取有效的措施保护企业的敏感数据。这包括对数据进行加密、备份等操作，以及建立完善的数据管理制度。

8. 培养数字化人才：在数字化转型过程中，企业需要培养一批具备数字化技能的人才，以支撑企业的数字化转型。这包括对员工进行数字化技能培训，以及引进具有数字化背景的人才。

9. 营造良好的企业文化：在数字化转型过程中，企业需要营造一种积极向上、勇于创新的企业文化，以激发员工的创新精神和积极性。

10. 持续投入：在数字化转型过程中，企业需要持续投入，包括资金、人力、物力等资源，以确保转型的顺利进行。