政务信息化项目决策制度是指政府在实施政务信息化过程中，对项目的规划、设计、实施、管理和维护等方面的决策进行规范和约束的一套制度。这一制度主要包括以下几个方面的内容：
1. 决策主体：明确各级政府及其相关部门在政务信息化项目中的决策地位和职责，确保决策的科学性和民主性。
2. 决策程序：规定政务信息化项目的决策流程，包括项目的立项、可行性研究、方案设计、评审、批准等环节，确保决策的有序进行。
3. 决策依据：明确政务信息化项目的决策依据，包括政策法规、技术标准、市场需求、经济效益等方面的要求，确保决策的合法性和合理性。
4. 决策权限：划分各级政府及其相关部门在政务信息化项目中的决策权限，避免权力过度集中或分散，提高决策的效率和效果。
5. 决策监督：建立政务信息化项目的决策监督机制，对决策过程进行全程跟踪和监控，确保决策的公正性和透明性。
6. 决策评估：制定政务信息化项目的决策评估标准和方法，对项目的可行性、效益、风险等方面进行全面评估，为决策提供科学依据。
7. 决策调整：在项目实施过程中，根据实际情况对决策进行调整，确保项目的顺利推进和目标的实现。
8. 决策责任：明确各级政府及其相关部门在政务信息化项目中的责任，对决策失误或失职行为进行追究，保障决策的严肃性和权威性。
9. 决策培训：加强对各级政府及其相关部门的政务信息化项目决策培训，提高决策者的专业素质和能力水平。
10. 决策支持：利用现代信息技术手段，为政务信息化项目的决策提供数据支持、分析预测、模拟仿真等服务，提高决策的准确性和有效性。
总之，政务信息化项目决策制度是确保政务信息化项目顺利实施的重要保障。通过建立健全这一制度，可以规范决策行为，提高决策质量，促进政务信息化项目的健康发展。
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