信息系统项目计划评审单位通常包括以下几类：
1. 项目管理团队：这是负责整个项目计划的制定、执行和监控的团队。他们需要确保项目的各个方面都按照计划进行，并在必要时进行调整。
2. 业务部门：这些部门负责提供项目所需的信息和资源，并确保项目的目标与公司的战略目标一致。他们还需要对项目的结果进行评估，以确保项目的成功。
3. 技术部门：这些部门负责提供技术支持，包括硬件、软件、网络等。他们需要确保项目的技术需求得到满足，并提供必要的技术培训和支持。
4. 供应商和合作伙伴：这些是项目的关键参与者，他们的工作质量直接影响到项目的成功。他们需要提供高质量的产品和服务，并确保按时交付。
5. 审计和评估机构：这些机构负责对项目的计划和执行情况进行评估，以确保项目的合规性和有效性。他们还需要对项目的成本和效益进行分析，以帮助公司做出决策。
6. 咨询公司：这些公司提供专业的项目管理和咨询服务，可以帮助公司更好地管理项目，提高项目的成功率。
7. 政府监管机构：这些机构负责对信息系统项目进行监管，确保项目的合规性。他们还需要对项目的质量和安全性进行评估，以防止潜在的风险。
8. 利益相关者：这些是项目的利益相关者，包括客户、员工、投资者等。他们的需求和期望需要在项目计划中得到考虑，以确保项目的顺利进行。
9. 法律和法规机构：这些机构负责对项目的合法性进行审查，确保项目符合相关的法律法规要求。
10. 行业协会和标准组织：这些组织负责制定行业标准和规范，为项目提供指导和参考。
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