CRM软件开发机构的运营部门通常包括以下几个主要部分：
1. 项目管理部：负责整个CRM软件项目的规划、执行和监控。他们需要确保项目按照预定的时间表和预算进行，并且能够有效地管理团队和资源。
2. 销售支持部：这个部门的主要职责是为销售团队提供支持，帮助他们更有效地与客户沟通和建立关系。这可能包括提供销售培训、销售工具和技术支持等。
3. 客户服务部：这个部门的主要职责是处理客户的问题和投诉，以及提供客户支持服务。他们可能需要处理大量的客户咨询，以确保客户满意度。
4. 数据分析部：这个部门的主要职责是收集和分析客户数据，以便更好地理解客户的需求和行为。他们可能需要使用各种数据分析工具和技术来提取有价值的信息。
5. 技术运维部：这个部门的主要职责是确保CRM软件的稳定运行和安全性。他们需要定期检查系统的性能，更新和维护软件，以防止任何潜在的安全问题。
6. 市场营销部：这个部门的主要职责是推广CRM软件，吸引潜在客户并保持现有客户的忠诚度。他们可能需要制定市场策略，组织营销活动，以及与外部合作伙伴合作。
7. 人力资源部：这个部门的主要职责是管理和培训员工，以确保他们具备所需的技能和知识来有效地使用CRM软件。他们可能需要提供培训课程，评估员工的绩效，以及处理员工关系问题。
8. 财务部：这个部门的主要职责是管理CRM软件的财务事务，包括预算、会计和税务。他们需要确保公司的财务状况良好，并为公司提供必要的资金支持。
9. 法务部：这个部门的主要职责是确保CRM软件的开发和使用符合所有相关的法律和法规要求。他们可能需要处理合同、版权、隐私和其他法律问题。
10. 行政部：这个部门的主要职责是处理日常行政事务，如文件管理、会议安排和设备管理。他们需要确保公司的运营顺利进行，并为其他部门提供支持。
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