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中建西部建设新疆:一个APP,打造混凝土行业智慧工厂

   2024-11-29 23
  • 客户名称:中建西部建设新疆有限公司
  • 企业规模:小型
  • 合作厂商:帆软软件有限公司
  • 合作产品:FineReport 移动端
导读

为解放生产现场一线人员,覆盖现场全业务环节,充分发挥数据价值,中建西部建设新疆利用FineReport移动端开发了针对现场人员包含生产工艺各环节的APP,仅一个APP就实现了生产、设备、项目、财务等多个环节和场景的综合管理。

企业简介

中建西部建设新疆有限公司系央企中国建筑(“世界500强”第27位)旗下二级专业公司中建西部建设股份有限公司(股市简称“西部建设”、股票代码“002302”)的全资子公司。公司拥有近十六年生产预拌混凝土的历史和成功经验,专注于混凝土、水泥、混凝土外加剂、砂浆等相关业务生产服务,是我国西北、新疆大的预拌混凝土生产企业、中国预拌混凝土协会常务理事单位。中建西部建设新疆有限公司拥有18家分子公司,主营业务覆盖新疆乌鲁木齐、昌吉、伊犁、奎屯、哈密、库尔勒、喀什等11个市州,并致力于区域布局,先后辐射至山东济南和青岛、甘肃兰州、河南郑州、青海西宁5个省级城市,拥有从矿山、水泥、预拌混凝土、砂浆、混凝土外加剂到运输、泵送、检测较为完整的产业链。

项目背景

中建西部建设新疆有限公司是一家商品混凝土公司,公司现场工厂多采用MES系统,ERP系统。尚存在以下问题:

1)信息系统多针对对于PC端,而现场一线人员并无移动端的系统。一方面对于现场需要登记的数据多采用手工登记纸质登记,另一反面需要在系统中维护的数据,则需要现场人员往返于办公室与现场之间。

2)现场业务系统集中于MES、ERP,无法覆盖到全业务环节,如巡检、设备管理、车辆油耗管理、安全管理等,在生产工艺过程部分环节缺少系统管控。

3)数据分散,数据利用率较低,价值发挥有限。

在2019年中建西部建设新疆有限公司提出“一个APP,打造智慧工厂”总目标,旨在通过FineReport移动端开发针对现场人员包含生产工艺各环节的APP。

应用场景

1. ERP移动端,随时随地掌握整个生产工艺过程

公司ERP系统多是针对PC端,现场人员无法及时了生产运营的各个动态如:订单、合同、任务、设备情况等等,现场人员往往处于“蒙着双眼”干工作状态,而部分在ERP中涉及需要现场人员操作的环节,又需要现场人员不断往返于现场和办公室之间。

通过整合生产经营业务开ERP移动端,移动FineReport开发了包含:生产情况、项目管理、生产计划、单项目核算、生产日报、适配取样、车辆运输排行、配合比管理、任务管理、异常处理、送货记录、原材料入库、取样快检、原材料车辆超时预警、实验管理等。

通过移动端实现了:

1)透明化管理,现场人员能够随时随地了解生产运营过程,针对前一个环节的生产进度,及时安排本环节工作。

2)创新工作模式,涉及现场人员的业务环节不需要返回办公室,打开APP随时办公。

3)数据主动找到人,异常数据及时推送给相应人员,及时完成整改。

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2. 设备点检,设备情况尽收眼底

作为生产一线工厂,设备正常运行十分重要,因此设备点检工作至关重要。在以往工作中存在以下几个问题:

1)上级业务部门要求,现场没有落实,不去点检,临近检查时候临时补资料=-

2)一线人员需要手动抄写记录。

3)管理部门只能通过大检查时去检查点检记录,无法做到实时查看点检情况。

4)点检数据仅是一条一条记录,没有任何对比分析,数据价值并未展现。

通过设计点检路线,统一规范点检设备、点检频次,同时对点检设备张贴二维码。利用FineReport开发设备点检APP,点检人员按照要求,使用APP扫码进行点检。同时自动生成巡检记录,自动推送异常点位信息,并自动生成统计分析报表。

通过移动端实现了:

1)设备利用率大幅度提升,大多数设备提前损坏的原因都是因为设备点检不到位。通过此APP,有效保障设备点检真实性提升,有效避免只做资料不去现场点检的情况。

2)实时监控点检异常情况,及时查找原因。

3)通过对大量点检数据分析,有效分析出设备部件损坏临界点,提前更换避免较大损失。

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3. 设备管理APP-盘活公司闲置资产

公司共有资产5000余项,主要通过各单位每月上报资产台账来了解公司资产情况。

1)管理缺失,以前公司对于资产管理处于缺失状态,甚至无法准确知道每类资产数量、状态。

2)管理滞后,每月上报报表无法及时了解资产情况,往往出现设备已经损坏、闲置、报废,总部业务部门并不知晓。无法及时调拨闲置资产,从而盘活公司整体资产。

3)盘点、调拨、维修往往通过纸质登记,并未线上留存,很难查询到历史数据。

前期借助FineRePort开发了设备管理系统,但是对于现场盘点、现场设备维护等不便捷。

通过开发设备管理APP,规范公司设备管理。包含设备新增、设备扫码盘点、设备调拨、设备维修、设备报废、设备统计分析。

利用设备管理APP,管理人员可以管控设备全生命周期,有效的设备数据分析主推企业盘活资产,资产利用率提高20%。

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4. 油耗管理APP-企业内部的小熊油耗


公司共有车辆600余辆,对于车辆油耗管理尚比较粗放,仅手动登记车辆每次加油情况,并未对车辆油耗情况对比分析。

通过开发油耗管理APP,对每次加油情况以及支出费用进行登记,自动生成油耗对标分析,打造公司内部“小熊油耗”,实时监控车辆油耗情况,并及时对油耗异常车辆情况。

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5. 收款小账本-收款随时记

公司客户较多,每次需要查看每个客户收款情况时均需要去财务查询,无法及时客户的收款情况,也无法建立其客户授信体系。

通过开发收款小账本APP,通过对每笔收款实时登记。可以实时查看每个客户收款情况,同时收款情况建立自主分析。

通过收款小账本APP,实现了:

1)经营人员有途径可以记录每一笔收款。

2)业务人员、公司领导可以实时了解每笔收款情况

3)建立自主分析,对收款数据进行分析,为授信提供依据

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项目心得

对于项目初期业务部门往往提不出需求。数据化团队可以通过将生产运营每个环节罗列出来,逐环节研究是否有可以挖掘的创新点。


 
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