文旅产业数字化面临4大升级
近些年，文旅产业蓬勃发展，已成为引领我国消费升级的重要引擎；产业化、集团化、数字化、全域化…让35万家文化和旅游单位焕发新活力，也对组织协作与管理提出了更高要求：
蓝凌数字化文旅解决方案架构
蓝凌，数智化办公专家：蓝凌融合众多文旅集团的管理实践，推出行业专属数字化管理方案，助力经营管理更合规、高效，加速“旅游+”数字化转型及高质量发展。
6大场景助力数字化文旅更高效
集团门户，统一管控成员企业
多角色工作门户配置，让信息与流程更集中，支撑文旅集团成员企业统一管控与高效协作。
人事管理，激活人力资源价值
构建人事档案、人事门户、招聘管理、人事流程等在内的HRM平台，深掘人力资源价值。
学习在线，助力全员标准化作业
景区经营、验票服务等领域知识库支撑员工培训，推动标准化作业，打造高素质服务团队。
费用管控，有效降低多类成本
支持多类费用从预算到借用、报销、支付的全程数字化管理，助力财务规范化、成本可控。
资产在线，让设备利用率更高
覆盖固定资产从采购到借用、处理全周期管理，确保文旅企业各类设备、资产提升利用率。
移动办公，景区现场协作高效
基于钉钉、企业微信等，多端打造专属化移动办公平台，助力景区、办公室等多地高效协作。
典型案例
这些文旅企业选择蓝凌
川公网安备51015602000223号
