以目标管理为向导,通过数据应用,赋能基层员工,赋能总高层管理者,提升企业管理效率,改变传统的KPI管控模式,将数据、OKR、PDCA予以融合应用,构建新型基于目标向导的闭环指标管理体系。
在数字化转型的路上,东江集团从人员、技术、资源、制造等要素维度,不断实现智能制造的核心要素、特征和要求,持续推进标准自动化、精益生产,进一步强化了智能制造相关的组织战略和人才储备,助力构建智能制造…
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