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杏林大药房:数据系统减少门店日常管理难度,促进一线员工以客户服务为中心

   2024-12-03 181
  • 客户名称:四川杏林医药连锁有限责任公司
  • 企业规模:中型
  • 合作厂商:帆软软件有限公司
  • 合作产品:FineReport 移动端
导读

杏林医药面临连锁门店管理,系统效率过低等问题,借助帆软的FineReport,通过吗业务场景移动化,为业务人员赋能和信息部系统减负。

企业简介

四川杏林医药连锁有限责任公司成立于2001年,公司全体员工秉承“盈利增长,让百姓生活更健康,让员工生活更幸福”的企业使命,专注于健康产业,诚信经营、照章纳税,连续多年获得“纳税大户”、“优秀纳税企业”等荣誉称号。

截止目前,公司共经营药品、医疗器械、保健品及相关健康产品1万多种,现有员工近千人,已发展成为在成都市及省内部分地级城市拥有近200家下属直营门店,并迅速往周边城市覆盖的大型医药零售连锁企业。未来,公司将严把药品质量关、虚心向国内外先进企业学习合作,努力进步,在经营管理、人才引进、员工提升等各个方面不断完善,实现公司的五年愿景:成为四川医药零售行业的领跑者!

项目背景

在竞争日益激烈的时代,数据化应用的深度,决定公司业务与服务的深度,也决定公司精细化管理与精准服务的强度。正因有了这样的感悟,所以公司于2017年初引进FineReport进行数据应用及分析,前期主要是对分析报表按主题分类,提升经营过程中的各类数据分析能力。后面为提升操作便利性,在2018年进行了移动端开发应用,以人、货、场中心展开各种主题看板开发,便于管理者实时掌控、跟踪并改善业绩数据;2019年移动应用扩大化,把能够提升效率的业务场景移动化,为业务人员赋能减负。

在医药连锁企业运营中,最主要的工作应该是服务顾客与提升销售,但很多日常管理是必须要的,特别是连锁门店端:比如帐货相符管理、员工能力培养、门店形象管理、效期管理、社区渗透等等,如果这些基础管理跟不上,就不要谈什么服务好顾客,都是空谈。但是店员每天工作时间有限,无疑这些基础管理要占很多时间,那么服务顾客的时间就会减少。接待客户的时间减少,那么相对应的服务质量就会变差,这样的结果不是企业想要的。

同时,医药零售行业与普通商超不一样,具有一定的专业性,要求员工除了具备一定的接待沟通能力外,专业知识也必须过硬,才能真正的为顾客解决问题,那么店员能力培养也就成了医药零售的一个很大的问题。

基于上面痛点,信息部通过系统工具给门店赋能减负,提升一部分占用时长比较高的门店管理工作效率,从而帮助店员节省时间,以便于用更多的时间去服务好我们的顾客。在这样的背景下我们开发手机动态盘点系统、拿药练习系统等。

应用场景与价值

1. 手机动态盘点

无论医药连锁还是其他制造业,库存管理准确性是经营的基础,如果库存都不准确,那么正常经营都无法开展,库存准确性只能通过盘点方式来核查;

1.1 该应用场景的痛点

以前门店盘点通过维护货架商品、新建盘点任务,录入本次想要盘点的商品、锁定当时的库存数据,再用打印机打印到纸张上面,店员拿着纸张去核对实物,核对的过程中,难免有顾客购买了这个货架上的商品,还得把刚才顾客购买的商品数量加上去,最后再一条一条的录入系统进行比对得出盘点差异,如果有异议的商品还得打印出来再去核查。这种盘点方式的弊端:A、数据容易出错;B、只能一鼓作气盘完已设定的任务,中途不能干其他事情;C、浪费纸张;D、录入系统效率低下。

1.2 使用帆软V10移动端解决过程

通过帆软V10移动端开发一套盘点系统与ERP进行打通,调用手机摄像头扫描商品条码或者输入货号,系统自动弹出库存现有批号,录入对应的实物数据进行盘点操作,结果通过报表方式进行统计。

优点:利用空闲时间随时都可以盘几个商品,不需要设定任务,不需要打印纸张,也不需要录入系统比对,通过系统数据对接,随时盘点都保证数据的及时性与准确性,提交后系统自动完成比对最终得出差异结果,完成盘点管理。

1.3 带来的价值

以前盘点需要放下手上其他任务加班处理,专项时间处理每个店员至少需要20小时并且盘点结果准确率不能达到100%,现在通过手机动态移动盘点,利用空闲碎片时间盘点,每个店员至少节约10小时,同时也提升了盘点的准确率,非人为因素能够达到100%,释放了店员的基础管理时间用于顾客服务。

盘点系统主界面:

image001.jpg

商品扫码和录入数据操作界面:

image002.pngimage003.png

系统自动比对结果明细:
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核查门店盘点是否做到全部完成:

 image005.png

2. 店员拿药练习

店员专业能力培养除了书本知识以外,还得在实际场景中去锻炼,不然就成了纸上谈兵。通过现场拿药练习,让店员熟悉卖场每一个商品的功效、用途、用法、大概价格以及陈列位置和一句话卖点,反复练习加深店员对商品的印象,最终实现专业能力的培养,更好的服务顾客。

2.1 该应用场景的痛点

以前是总部通过EXCEL任务分配,哪些店员需要练习哪些商品,门店收到EXCEL,找出对应的店员+对应的商品,打印出来,店员拿着纸质单据去找商品,再进行商品的简述,店长打分后录入EXCEL进行回传,总部根据门店回传EXCEL进行统计得分,效率低下,并且不能理论与实践对比。

2.2 使用帆软V10移动端解决过程

首先,以填报的方式,导入本月需要拿药练习的商品目录,系统后台自动随机分配给每一位店员。

其次,通过帆软V10移动端开发店员拿药练习系统,展示对应店员需要练习的商品目录,按照目录拿回商品后交给监考员,监考员开始计时监督店员简述并打分;

最后,通过后台报表统计店员练习的商品及时长;

2.3 带来的价值

1)每天节省练习过程时间40%,提高工作效率;

2)拿药练习数字化,可以实现数据闭环,提升店员专业能力;

拿药练习员工端及监考员端界面:

image006.pngimage007.png

拿药练习完成进度:

image008.png 

店员拿药练习过程时长监督:

image009.png

项目心得

1. 业务场景的优化离不开现场,只有充分了解并调研现场业务开展过程,才能设计出真正的赋能产品 ;

2. 系统的稳定性是效率提升的保障,如果系统不稳定,用户使用一段时间就不愿意再使用,最终就是无用功;

3. 系统开发完成之后必须回到现场让用户反复试用、演练,而不是自己测试完成就OK,只有现场用户才能发现其中的bug及提出优化点,并快速完成迭代。


 
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