一、案例背景需求团队:卓明是致力于解决灾害救援中信息不对称问题的公益机构,从 2010 年建立以来,参与到了国内外 100 余次的
面对新业务、新需求,当前信息化系统功能覆盖不足,分散型的建设数据无法共享,标准化程度和集成度依旧较低。在充分利用科华IT建设成果、减少对业务影响的前提下,科华选择帆软全家桶提高IT支撑效率,实现业务智…
中铁十八局第五工程数据平台建设的主要目的是实现公司项目的远程管理。因此,结合项目管理理论和公司的项目管理现状,围绕工程数量、项目物资、项目成本等场景需求,中铁十八局第五工程通过FineReport搭建平台,…
弘阳集团内部的各类流程、业务积累了大量的数据,无法得到有效利用,亟需由流程驱动管理向数据驱动管理转型。面对这一需求,弘阳利用FineReport建设了集决策数据汇聚、模型化决策分析、运营监控于一体的的数据决…
淄博热力选择携手亚马逊云科技和帆软,共同推进企业的数字化建设,借助帆软产品根据公司的核心场景快速开发出了一系列落地应用,通过四个阶段成功打造了一套企业供热的数字化平台,成为供热行业数字化转型道路上…
天目湖在2015年已将“信息五年规划”基本建设完毕,各业务系统已经能够满足经营和前台业务的运行需求,但是一线及财务部门的数据和报表需求一直无法得到解决,当下信息化仍有诸多短板在显现。
中国平煤神马集团坚持市场化改革方向,创新“招标+对标+审计”一体化管控模式,为企业高质量发展提供强有力的内控保障
对于汽车行业而言,数字化浪潮正在使整个产业链的转型升级面临巨大压力,不少企业开始从自动化转向新型数字化工厂,这种工厂每连接一辆汽车就能产生1亿多行代码,这就需要一种全新的业务管理模式。本文就将借助建…
未来依据我司特有的业务模式和组织架构,通过有形的软件系统和实施方法支撑、构建适合快消品集团发展的数据平台,持续将数据变成资产并服务于业务,为公司提供高效的数据支持和服务。
未来我们将从广深两个维度双轮驱动继续开展工作,让数据开发“更规范,更高效”,数据使用“更智能”,通过引入和提升包括计算、调度、流程、AI等引擎的基础能力,让数据类服务能够更加快速得到响应,数字化运营…
2022年,四年一届的世界杯再度拉开序幕,在全球球迷迎来狂欢的盛宴之时,有一个中国团队也轻装上阵 “世界杯”前线,在沙特的一
随着企业发展和信息化推进,中美华东制药面临数据孤岛、系统功能重叠等问题。在与帆软合作的一期二期BI项目基础上,三期主要建设产销存及成本一体化系统,为生产计划制定提供直观、可靠的判断依据。系统上线后,…
世纪精信为打造智能工厂,公司已开发大量信息化项目支撑,效果不明显。于是引进帆软构建大数据管理平台,以公司级管理平台为核心,依次开发搭建职能级(质量、生产、设备等)、分厂级、班组级等数据可视化平台。
随着天业集团信息化建设的不断深入,出现了IT的通病“数据滞后”、“数据不完整”、“信息孤岛”等问题,集团急需能整合各个业务系统数据,同时提供规范化的报表体系的解决方案。与帆软合作后,天业集团的重点工…
如何将日益增长的数据加以利用产生经济价值是长龙航空一直在思考的问题。面对系统自研和系统外包方式需要耗费的大量人力财力物力,长龙航空创新性地将数据大屏与业务需求相结合,为飞行任务提供了有力的数据保障…
多系统之间缺乏关联性是超威集团从数字化迈向智能化的主要障碍,要想跨越这一障碍,就需要不断强化技术应用深度,发挥数据真正的价值,于是,超威智能制造云平台应运而生。智慧物流、电池回收和质量分析三大场景…
当你的企业到达一定的规模,你已经离不开信息化了,帆软已经在我们信息化里面是不可或缺的一环了。制造软件研发部经理 潘水庆在1
从20世纪90年代中国电子商务起步初期开始,直到今天我国电商已经发展了20年不止了,期间经历多种困难和技术发展才达到今天相关发
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